反轉(zhuǎn)!醫(yī)療領(lǐng)域及其2B2C產(chǎn)品的概念新模型討論
本文企圖基于互聯(lián)網(wǎng)2B2C產(chǎn)品的根基含意,帶出并討論醫(yī)療領(lǐng)域的2B2C產(chǎn)品概念的一個(gè)新模型。
在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi),在我看來(lái),2C產(chǎn)品并非是對(duì)患者,而是對(duì)醫(yī)師。2B產(chǎn)品并非是對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)療平臺(tái),而是對(duì)患者的來(lái)歷渠道。
可能我如此說(shuō),你還不是很懂得。相信看完下列內(nèi)容后,你將會(huì)有所理解。
一、互聯(lián)網(wǎng)中2B2C產(chǎn)品的含意
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,2B的意義就是to Business,也就是面向公司、機(jī)構(gòu)、組織或者商業(yè)集體的意義。因而,2B產(chǎn)品也就是面向這類(lèi)型號(hào)的客戶(hù)。以此類(lèi)推,2C產(chǎn)品,也就是to Customer,自然就是對(duì)于個(gè)體客戶(hù)的產(chǎn)品。
二、醫(yī)療領(lǐng)域參加的首要腳色
在醫(yī)療領(lǐng)域,最首要的參加者,咱們抽象為6種,含蓋患者、醫(yī)師、醫(yī)院、藥(含設(shè)施和儀器等),并且衛(wèi)計(jì)委、人社局這2個(gè)監(jiān)管者。
咱們一切的醫(yī)療言行,根本全是在這6種腳色之間,或某一個(gè)腳色之內(nèi)產(chǎn)生的。醫(yī)療領(lǐng)域有關(guān)的產(chǎn)品,也都總是努力于處理這6種腳色之間,或某一個(gè)腳色內(nèi)的需要。
通過(guò)下圖,能夠較為清晰的看見(jiàn)這6種腳色的聯(lián)系:
在領(lǐng)域參加者腳色根基上,假設(shè)咱們將互聯(lián)網(wǎng)2B2C的含意平移至醫(yī)療領(lǐng)域,就會(huì)理所應(yīng)該的認(rèn)定,但凡對(duì)醫(yī)院、藥企藥店、衛(wèi)計(jì)委或者人社局的產(chǎn)品,都能夠認(rèn)定是2B產(chǎn)品。而對(duì)患者客戶(hù)的產(chǎn)品,就是2C產(chǎn)品了。
可是,咱們剛剛漏了“醫(yī)師”這個(gè)首要腳色。之因此說(shuō)這個(gè)腳色首要,由于,正是有醫(yī)師,才有了看病救人這一詞的存在。而由于初期的醫(yī)療機(jī)制,醫(yī)師只可掛職在醫(yī)院,以及醫(yī)療言行也只可產(chǎn)生在醫(yī)院。就生成了一切人都認(rèn)三甲,大病小病都奔頭部醫(yī)院而去,很少由于某個(gè)醫(yī)師的名稱(chēng),而選取某家醫(yī)院。
因此初期的醫(yī)療領(lǐng)域,醫(yī)師幾乎是最較易被忘記的腳色。況且,在此布景下,相信多數(shù)人會(huì)認(rèn)定,對(duì)醫(yī)師的產(chǎn)品,理應(yīng)是屬于2B產(chǎn)品。
這類(lèi)年緊隨政策的調(diào)節(jié)放開(kāi),醫(yī)師開(kāi)啟漸漸被人們看重起來(lái)。那對(duì)醫(yī)師的產(chǎn)品,究竟是2B還是2C呢?
三、醫(yī)療領(lǐng)域2B2C產(chǎn)品概念模型的提出和討論
我解讀的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的形勢(shì),與一切領(lǐng)域的形勢(shì)相近,均為由淺到深。歸結(jié)為:先處理客戶(hù)觸達(dá),比如醫(yī)療數(shù)據(jù)觸達(dá)、醫(yī)療資源觸達(dá),“逾越最終一千米”,讓須要救治的客戶(hù)獲得救治;其次是處理怎樣更高效的進(jìn)行醫(yī)療和治理,這就是處理領(lǐng)域型數(shù)據(jù)化;再次是加入深水區(qū),優(yōu)化全部供給鏈和生態(tài)鏈,優(yōu)化全部領(lǐng)域參加者及其工具。最終到達(dá)各方安穩(wěn)后退和優(yōu)化提高。
現(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療,理應(yīng)已然加入深水區(qū)了。
在這個(gè)形勢(shì)根基上,客戶(hù)觸達(dá)已然很快捷:醫(yī)院網(wǎng)站、app、微信、QQ、公眾號(hào)、都市服務(wù)、服務(wù)窗并且各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)化的醫(yī)療平臺(tái)。
同時(shí),醫(yī)院的數(shù)據(jù)化、領(lǐng)域性的醫(yī)療數(shù)據(jù)化,也已然較為完美了:各數(shù)據(jù)化廠(chǎng)商、大型體系集成商、服務(wù)商等,下層架構(gòu)根本能支持醫(yī)療和治理。
但在深水區(qū)中,優(yōu)化供給鏈及生態(tài)、優(yōu)化參加者及其工具,是大家熱議的話(huà)題,也是大家漸漸從中分羹的地區(qū)。我今日的概念模型,也正是在這個(gè)環(huán)節(jié)中。
在我這個(gè)概念中:首先明確將對(duì)醫(yī)師的產(chǎn)品,定位為2C的產(chǎn)品;其次,力求為醫(yī)師處理更多的痛點(diǎn)并為其供應(yīng)便利;最終,以醫(yī)療領(lǐng)域的特征及如今互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況,完全反轉(zhuǎn)咱們所謂的2B和2C產(chǎn)品。
下列是闡述:現(xiàn)在客戶(hù)觸達(dá)的方法已然十分充足,除了上文中提到的線(xiàn)上方法,還有許多線(xiàn)下方法,如最傳統(tǒng)的醫(yī)院、藥店。現(xiàn)在市面上對(duì)于醫(yī)師的產(chǎn)品也已然有部分了,如好醫(yī)生、春雨醫(yī)師,杏仁醫(yī)師此類(lèi)。但除了供應(yīng)醫(yī)師專(zhuān)用版本app,還須要供應(yīng)對(duì)客戶(hù)的app,這在形態(tài)上看來(lái),的確很像是對(duì)患者為2C,對(duì)醫(yī)師為2B。但這不是我說(shuō)的形式。我說(shuō)的形式是,能夠嘗試單獨(dú)只做對(duì)于醫(yī)師的app,將醫(yī)師成為C端客戶(hù)來(lái)看待:為醫(yī)師供應(yīng)好用的產(chǎn)品感受,有用的性能,比如,導(dǎo)診問(wèn)診、咨詢(xún)答疑、患者治理、醫(yī)學(xué)常識(shí)查找、醫(yī)師社區(qū)、醫(yī)師集團(tuán)、轉(zhuǎn)診、學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研發(fā)等根基形態(tài),還有近程醫(yī)療、線(xiàn)上診斷、線(xiàn)上開(kāi)具處方等,此類(lèi)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院根基上的形態(tài)。而針對(duì)此類(lèi)客戶(hù)觸達(dá)方法,我能夠?qū)⑵浣庾x為B端渠道:即,微信是我的客戶(hù)來(lái)歷渠道、QQ也是,醫(yī)院app、醫(yī)療平臺(tái)app、衛(wèi)計(jì)委app、網(wǎng)站、公眾號(hào)、乃至電話(huà)渠道和線(xiàn)下渠道,都成為B端客戶(hù)來(lái)歷渠道。
可能我如此說(shuō)還不是很清晰,讓咱們用一副架構(gòu)圖來(lái)看一下:
我一切的產(chǎn)品和架構(gòu)工作,全是圍繞醫(yī)師來(lái)展開(kāi)。將醫(yī)師成為重心,提高醫(yī)師的應(yīng)用感受、快捷度及性能的完好牢靠和廣泛。
在這個(gè)概念模型下,不必?fù)?dān)憂(yōu)沒(méi)有客戶(hù),由于從每一個(gè)B端渠道那邊,都獲取了較大量的客戶(hù),B端渠道就是給我的客戶(hù)零售商。患者們天然的會(huì)尋找醫(yī)師,就像商家會(huì)天然的尋找消費(fèi)者同樣。
一樣,也不必?fù)?dān)憂(yōu)有政策危害,由于如今國(guó)度政策也在放開(kāi),多點(diǎn)執(zhí)業(yè)/自由執(zhí)業(yè)、分級(jí)診斷、雙向轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)師/私家醫(yī)師等,都容許醫(yī)師有更多的個(gè)體能動(dòng)性,締造個(gè)體品牌,闡揚(yáng)更大的個(gè)體價(jià)值,而不必和醫(yī)院強(qiáng)綁定。
亦不必?fù)?dān)憂(yōu)醫(yī)師角度的危害。如今已然能夠公然查找到醫(yī)師的職業(yè)資格數(shù)據(jù),以及后期還能以嘗試創(chuàng)建醫(yī)師的信用系統(tǒng),就像公民在央行的信用記載同樣。最終,更不必?fù)?dān)憂(yōu)技巧實(shí)行。api就是連通所有的源動(dòng)力。
四、對(duì)于以上產(chǎn)品概念模型的舉例
以上說(shuō)的可能還有點(diǎn)抽象。我想羅列騰愛(ài)醫(yī)師的例子,將這個(gè)概念模型再具象化的展現(xiàn)一下。
騰愛(ài)醫(yī)師即上文所謂的醫(yī)師端。以此醫(yī)師端為核心,給醫(yī)師供應(yīng)完美的產(chǎn)品性能,接著創(chuàng)建與逐個(gè)B端渠道的連通,自由平等的續(xù)等這類(lèi)渠道來(lái)的患者,為醫(yī)師“服務(wù)”:締造看病救人的機(jī)會(huì)、供應(yīng)學(xué)術(shù)研發(fā)及職業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、加大收益的機(jī)會(huì),等等。
如下圖所示:
能夠看出,在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi),在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)格局下,將醫(yī)師和患者所謂的2B和2C反轉(zhuǎn)以后,也不是完全說(shuō)不暢的。在我看來(lái),起碼能夠自圓其說(shuō)。
五、對(duì)于此模型的幾個(gè)Q&A討論
1問(wèn):假設(shè)患者和醫(yī)師見(jiàn)過(guò)一次后,跳開(kāi)這個(gè)醫(yī)師平臺(tái),直接和醫(yī)師私自交易,醫(yī)師平臺(tái)豈不是就沒(méi)有存在的價(jià)值了?
答:這取決于3方面:
一是醫(yī)師能否偶爾間且樂(lè)意每個(gè)病人不管大小病都去當(dāng)面找他。通常的醫(yī)師,都倡議常規(guī)病或者修復(fù)期,不必每次都去醫(yī)院當(dāng)面看醫(yī)師,定時(shí)發(fā)送修復(fù)狀況給醫(yī)師,也能夠做絕對(duì)的診療。
二是客戶(hù)能否有小病或常見(jiàn)病先網(wǎng)上自查的習(xí)慣,能否啥事兒都要去醫(yī)院。
三是醫(yī)師平臺(tái)的產(chǎn)品性能是不是完美,能否能供應(yīng)醫(yī)師須要的一切性能。比如如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已開(kāi)啟掛牌業(yè)務(wù)了,醫(yī)師能夠近程問(wèn)診和醫(yī)療,這類(lèi)產(chǎn)品性能,也是須要這個(gè)醫(yī)師平臺(tái)具有的。
2問(wèn):文中所謂的B端客戶(hù)來(lái)歷渠道,他們要是不接受這類(lèi)思路咋辦?
答:這取決于咱們醫(yī)師平臺(tái),能否充足優(yōu)質(zhì),充足聚焦眾多優(yōu)質(zhì)的醫(yī)師資源,也就是可否為這種B端客戶(hù)來(lái)歷渠道,供應(yīng)絕對(duì)的價(jià)值。假設(shè)B端客戶(hù)來(lái)歷渠道中的客戶(hù),由于與醫(yī)師平臺(tái)的連接,而使其客戶(hù)有了特定的言行特點(diǎn),如更多的應(yīng)用、更樂(lè)意應(yīng)用等,則自然可以證實(shí)這類(lèi)思路的可行。
3問(wèn):咱們只對(duì)于醫(yī)師,而沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)所謂真實(shí)的C端客戶(hù)咋辦?
答:醫(yī)師就是咱們的C端客戶(hù)。PS.假設(shè)你還在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的話(huà),抱歉,你真的沒(méi)有看懂我這個(gè)思路。我的確沒(méi)方法答復(fù)你了(苦瓜臉)
六、對(duì)于本文的幾點(diǎn)闡明:
1、由于我對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域涉入不深,因此如此的產(chǎn)品概念模型,能否真的合適醫(yī)療領(lǐng)域,還請(qǐng)領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士批駁指點(diǎn),可能不過(guò)我個(gè)體的閉門(mén)造車(chē),乃至是胡扯;
2、對(duì)于醫(yī)療領(lǐng)域中,醫(yī)師屬于C端客戶(hù)的說(shuō)法,并非是我獨(dú)創(chuàng),而是業(yè)內(nèi)多位顧問(wèn)人士的一同感覺(jué)看法,在此為給我供應(yīng)常識(shí)來(lái)歷的同事和顧問(wèn)表達(dá)感激;
3、感激組織賦予我一個(gè)機(jī)會(huì),就是參與3月份微信開(kāi)發(fā)者深圳站培訓(xùn)班,并在會(huì)上分享了對(duì)于微信+醫(yī)療的部分根基狀況,借助此次分享讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和思索醫(yī)療領(lǐng)域;
4、在此也特別感激一下蔡教師。感激他續(xù)等了我一個(gè)多月的時(shí)間,就為了和我這個(gè)在醫(yī)療領(lǐng)域還是半桶水的家伙,胡扯了1個(gè)小時(shí)。就在咱們胡扯的這1個(gè)小時(shí)內(nèi),我才爆出了如此的一個(gè)“醫(yī)療領(lǐng)域2B2C產(chǎn)品的概念模型”,才有了今日這篇文章。
#專(zhuān)欄作者#
哈勃,微信公眾號(hào):哈勃字跡(habobiji),人人全是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作者,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)8年,現(xiàn)職騰訊微信頂級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+航空、第三方支出、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品有較深入的理解。
本文網(wǎng)址:http://gmeo.cn/news/1102.html
相關(guān)標(biāo)簽:頭部醫(yī)院,醫(yī)院網(wǎng)站,醫(yī)學(xué)常識(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院根基,醫(yī)院app,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
最近瀏覽:
相關(guān)產(chǎn)品:
相關(guān)新聞:
- 沉溺式感受醫(yī)學(xué)操控 我院醫(yī)學(xué)臨床技藝培訓(xùn)核心開(kāi)放日活動(dòng)獲好評(píng)
- 定制一套醫(yī)生仿真人形象要多少錢(qián)
- 注重根基 廣泛稽核 以賽促建 提高臨床老師崗位完成力
- 看病要花錢(qián)請(qǐng)“家屬”,陪診師為什么火了?
- 貝塔自動(dòng)將啟動(dòng)人體大模型訓(xùn)練,進(jìn)一步加快AI賦能!
- 數(shù)據(jù)化對(duì)醫(yī)師轉(zhuǎn)診意向及言行牽連的定性模型研發(fā)
- 射擊VR游戲清點(diǎn),5款熱點(diǎn)動(dòng)作射擊Meta Quest/SteamVR游戲舉薦4款新出的VR佳作舉薦這 6 個(gè) VR 游戲 / 運(yùn)用,是咱們近日的「快樂(lè)源泉」小米VR一體機(jī)中最佳玩的游戲,沒(méi)有之一銀河入侵者3DVR下載 VR游戲銀河入侵者3D安卓下載地點(diǎn)請(qǐng)停下你正在做的事,看看這5部VR電影丨治愈系看看當(dāng)下最強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)VR頭盔!pico動(dòng)作冒險(xiǎn)VR游戲舉薦,清點(diǎn)那些值得一玩的動(dòng)作VR游戲第一款用上全身的VR游戲,東京鐵塔新揭幕電競(jìng)樂(lè)園手機(jī)游戲太低質(zhì),試試好玩能健身的奇遇Dream Pro VR一體機(jī)吧800
- 福建醫(yī)科大學(xué)醫(yī)技學(xué)院舉行醫(yī)學(xué)模型制造大賽
- 種子磁力鏈接聚合搜索工具-magnetW老司機(jī)必備的5個(gè)資源網(wǎng)站,第3個(gè)還能搜索種子BT!除了常見(jiàn)的搜索引擎,您還須要知曉這類(lèi)良知的搜索神器python爬蟲(chóng)入門(mén)01:教你在 Chrome 瀏覽器輕盈抓包這5個(gè)在線(xiàn)資源網(wǎng)站較強(qiáng)大,能幫你搜到99%的資源!5款SteamVR動(dòng)作游戲分享舉薦10款必玩的熱點(diǎn)VR游戲舉薦,不玩你的Oculus Quest VR眼鏡就白買(mǎi)了體會(huì)完這個(gè)新品后,我感覺(jué)爽用VR的日子要來(lái)了設(shè)施太貴內(nèi)容太坑?VR前景令人擔(dān)心,誰(shuí)才是順利路上的絆腳石熱點(diǎn)經(jīng)典VR游戲分享清點(diǎn),5款優(yōu)秀Meta
- 射擊VR游戲清點(diǎn),5款熱點(diǎn)動(dòng)作射擊Meta Quest/SteamVR游戲舉薦4款新出的VR佳作舉薦這 6 個(gè) VR 游戲 / 運(yùn)用,是咱們近日的「快樂(lè)源泉」小米VR一體機(jī)中最佳玩的游戲,沒(méi)有之一銀河入侵者3DVR下載 VR游戲銀河入侵者3D安卓下載地點(diǎn)請(qǐng)停下你正在做的事,看看這5部VR電影丨治愈系看看當(dāng)下最強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)VR頭盔!pico動(dòng)作冒險(xiǎn)VR游戲舉薦,清點(diǎn)那些值得一玩的動(dòng)作VR游戲第一款用上全身的VR游戲,東京鐵塔新揭幕電競(jìng)樂(lè)園手機(jī)游戲太低質(zhì),試試好玩能健身的奇遇Dream Pro VR一體機(jī)吧800